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    星船城公司召開2021年10月經營分析會

    作者:新聞管理 日期:2021-11-03 人氣:52


     搶抓機遇 務實進取 實現四季度開門紅


    1029日,星船城召開10月經營分析會。董事長陳鐵軍及班子成員,各部門、子公司主管級以上人員參加會議。

    會上,各職能部門、子公司負責人對10月目標完成情況、產供銷經營、技術指標成本、安全環保、“四化班組”建設及黨委、工會換屆工作作了匯報。各分管領導對11月及四季度工作作了安排。

    陳鐵軍作了總結發言,他強調,10月份是水泥歷史上市場波動最大的一月,涉及到原料、銷售價格大幅上漲,使十月總體經營結果較好,但同比需求下滑非常嚴重,同業采取的營銷手段不一,對未來市場走勢不明朗。同時公司各類物資庫存也上漲,外圍市場限電、限油、動力煤和鋼的期貨交易動蕩等,世界進入“百年未有之大變局”。但國務院近期下發了《成渝雙城經濟圈建設規劃綱要》,為川渝兩地發展帶來機遇,也為集團水泥發展帶來利好。我們一要認清形勢,堅決放平心態,冷靜應對。供應上緊盯市場、快速反應,踩煤價;銷售推漲促銷,保持合理庫存,要平衡停窯,促進產銷協同。二要夯實基礎管理,狠抓降本工作,苦練內功。重點是優化指標,降低機物料消耗和突發設備事故,保證技改項目達效。生產上要養成良好的工作習慣,敬畏各項管理制度,通過今年“四化”班組建設,全面提升生產現產管理能力,班組建設得到了根本性的改變,還要進一步提升軟實力,要高度重視安全管理,提升安全意識,多復盤、多總結,謀求改變,把華為方法簡單化予以借鑒運用,持續提升管理水平,進一步加強審計和監督。三要協調好外圍關系,找準自身短板,重點突破。著力抓好建寶、瑞達石灰石資源,資中、瑞興綠色礦山建設,能耗、環保,銷售客戶結構、直銷比例、集成銷售等,總部和各子公司一起無懼艱難,想方設法實現突破,保證生產順行。四要堅定信心和決心,做好預算工作,完成年度目標。預算力爭準確,確定方向,實事求是;做好年終總結、檢查和考評工作,其中管理人員要做好個人工作總結。今年銷量同比有所增長,要保持,管理骨干要率先作為,利用最后兩個月有信心和決心完成現金流目標,同時完成集團下達的“分離輔助”及年終活動等重點工作。希望全員把各項工作抓實做穩,強化安全意識、提升安全管理,全力以赴,努力實現全年目標。

     


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